員工培訓(xùn)之----如何做一名優(yōu)秀的員工

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?     一個人要在公司內(nèi)能取得老板的重用，首先就必須能為公司創(chuàng)造價值，為公司創(chuàng)造利潤，一個公司能發(fā)展，是因為公司的目標(biāo)不斷達(dá)成的結(jié)果，如果老板或上司布置的任務(wù)員工無法達(dá)成的話，那公司是沒有辦法發(fā)展的，做為一個優(yōu)秀的員工必須要站在公司的立場為公司考慮問題：如何讓公司發(fā)展的更快，如何節(jié)省成本，如何讓公司目標(biāo)更快的達(dá)成。而不是只為自己考慮：考慮是否加班，考慮自己工資的多少。因為如果你做的好的話，公司業(yè)績一定會上來，公司業(yè)績一上來，老板肯定會給你獎勵。所以只要你全力以赴為公司創(chuàng)造價值，就一定能得到老板的重用，這樣公司發(fā)展?fàn)畲罅耍憔陀锌赡鼙晃者M(jìn)入董事會，成為高收入的職業(yè)經(jīng)理人，這樣就可以更快的獲得成功。  
 
    通常老板心中都有一桿稱：我聘請你來公司是來幫助我解決什么問題的，讓你來做什么的？你還做不出來，那我要你干什么？我付你薪水聘請你來還要我來監(jiān)督你，還要我來幫你做，那我要你做什么？我花錢請了個負(fù)債，那我還不如不要你了。 
    做為一個優(yōu)秀的員工必須要問自己：老板請我你來是做什么的？我有沒有做到老板要的結(jié)果？老板要的結(jié)果我做不到還要老板找人幫我做的話，那就違反了老板找我來的目的了，這樣的話，我就沒有價值了，因為我創(chuàng)造的價值如何不能超過老板給我的工資及事業(yè)平臺的話，我就不能物超所值，這樣我就沒有價值了，這樣公司也會不需要我的。  
 
      一個公司要成功就要能為社會、為顧客創(chuàng)造價值，因為如果顧客一元錢沒有得到三元的價值時，他是不會買的，這樣公司就沒辦法活下去，就會倒閉，那樣公司的所有人都將會因此而失業(yè)。要讓公司不倒閉，大家都有工作機(jī)會，所有的員工就要想辦法為公司創(chuàng)造價值，就要想老板之所想，急老板之所急，為公司創(chuàng)造更大的價值，就要全力以赴的態(tài)度努力去達(dá)成公司設(shè)立的每一個目標(biāo)，同時要爭取超越競爭對手的時間，一天能做完的事情絕對不能做二天，因為市場機(jī)會很快就會失去，如果不能搶到第一時間，那么公司就會被對手超越，那樣公司就不能很好的發(fā)展，這樣的話員工就要負(fù)起最大的責(zé)任，否則離被開除的那一天就不遠(yuǎn)了。做為一個員工，如果拿老板一元錢的工資，就要為公司創(chuàng)造十元錢的價值，因為公司要發(fā)展，就必須要賺錢，如果一個沒辦法為公司賺錢的員工就是公司最大的負(fù)債，就沒有在公司呆下去的理由。
佛山市華萊特高聚物有限公司行政部 供稿

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發(fā)布時間：2011-05-25  點擊：3859  <<< 回上頁